+7812-316-1966

Ассессмент-центр как возможность провести оценку персонала


Не многие военные технологии находят применение в других сферах деятельности. Но данное утверждение не имеет отношения к ассессменту. В первой половине прошлого века руководство английской и немецкой армии столкнулось с проблемой – катастрофически не хватает грамотных офицеров, способных принимать быстрые и правильные решения в критических условиях. Именно тогда и была начата работа над созданием такой системы, которая позволила бы производить эффективную оценку молодых офицеров. Кстати, до этого при отборе кандидатов проводилось анкетирование и интервьюирование кандидатов. А вот новая методика, которая являла собой имитацию боевых условий, когда необходимо руководить личным составом, принимать жизненно важные решения, продумывать стратегию и тактику боя, дала намного более показательными и надежными. Эффективность метода была оценена ЦРУ США, и года активно используется для подготовки разведчиков в 1944 года. Постепенно просочился ассессмент и в деловую жизнь. Свое название метод получил благодаря известной компании American Telephone and Telegraph Company, которая активно внедрила его с середины 50-х гг. Компанией даже было возведено специальное здание под названием «The Assessment Centre». Методика в наши дни известна под названием «ассессмент-центр».

Сегодня ассессмент - это популярная технология, которая позволяет произвести комплексную оценку персонала. Методика ассессмент-центра включает несколько блоков: деловые игры, интервью и тестирование. Проведение деловой игры является ключевым этапом оценки, так как именно в такой способ можно получить картину о возможностях и умениях конкретного специалиста. Существует несколько основных форматов проведения деловой игры – это могут быть парные ролевые игры, где предлагается смоделировать какую-то определенную ситуацию, например, проведение переговоров с потенциальным клиентом, подписание договора, продажа информационного продукта и т.д.; может быть проведена групповая дискуссия, построенная на обсуждении какого-то предмета, при этом могут выделяться определенные роли, которые примеряют на себя участники. Любая игра позволяет оценить возможности человека, умение распределять рабочее время, выделять главное, умение принимать быстрые и правильные решения. Игры проводятся в присутствии специально обученных наблюдателей, которые знают как себя вести, что говорить для того, чтобы максимально раскрыть все возможности каждого специалиста. Более полная оценка персонала, ассесмент будет получена, в том случае, если вышеописанный метод дополнить анкетированием, интервью и тестированием.

Польза от ассесмент-оценки неоспорима, так как руководители получают подробную оценку возможностей, компетенции своих подчиненных, а они, в свою очередь получают возможность узнать о своих сильных и слабых сторонах. Такая информация позволяет выбрать правильное русло в плане самосовершенствования и саморазвития.

Аренда кадров, предоставление персонала в аренду - http://www.megapolis-spb.ru